Taller ejecutivo · 2h · Acceso gratuito

Su organización está creciendo.
Pero usted se ha convertido en su mayor cuello de botella.

El 72 % de los emprendedores reporta preocupaciones de salud mental.

Cuando cada decisión importante depende de usted, su negocio alcanza tarde o temprano el mismo límite que usted. Únase a un taller ejecutivo exclusivo de 2 horas diseñado para ayudar a fundadores y CEOs a construir organizaciones autónomas — sin perder el control.

De la dependencia de los dirigentes a la autonomía organizacional.

París, Francia · Presencial y remoto

Gratuito — Limitado a 10 líderes por sesión

Taller ejecutivo — líderes colaborando

Taller en vivo · Ejecutivo entre pares · Facilitado por Arturo Uscategui Restrepo

Próximas sesiones

París, Francia•Ecovilla San Mateo, Costa Rica
noviembre–diciembre

Lugares y fechas por confirmar.

Únase a la lista para ser notificado →

Si algo de esto le resulta familiar…

Vea dónde usted es el cuello de botella.

  • Su equipo espera su aprobación.
  • Pasa los días resolviendo problemas que otros deberían resolver.
  • Trabaja más duro cada año pero no se siente más estratégico.
  • Tomarse dos semanas de vacaciones parece imposible.
  • Su negocio crece más rápido que su organización.

Saldrá de este taller con:

  1. 01

    El mayor cuello de botella que limita el crecimiento de su empresa — identificado.

  2. 02

    El primer cambio organizacional que liberará su agenda.

  3. 03

    Una hoja de ruta para aumentar la autonomía del equipo sin perder el control.

Con la confianza de líderes de

  • L'Oréal
  • BNP Paribas
  • Banco Santander
  • Kering
  • Enedis
  • Schneider Electric
  • Michelin
  • Capgemini
  • Leroy Merlin

Program

Esto es lo que obtendrá.

Sesión 1

Por qué su organización depende demasiado de usted

Descubra los patrones ocultos que mantienen a los fundadores atrapados en la operación — incluso con equipos talentosos.

Sesión 2

Conversaciones ejecutivas de confianza

Intercambie estrategias con líderes que enfrentan desafíos de escalamiento similares.

Sesión 3

Diseñe su próximo movimiento

Váyase con acciones concretas que puede implementar de inmediato para reducir la dependencia operativa.

Arturo Uscategui Restrepo

ARTURO USCATEGUI RESTREPO

Ingeniero en regeneración empresarial

Fundador de Regeneration@Work™

Habilitar a las empresas para volverse regenerativas por diseño.

arturouscategui.com/es

Desde hace más de 20 años acompaño a directivos en la transformación de organizaciones en Europa y América Latina.

He trabajado con líderes de:

  • L'Oréal
  • BNP Paribas
  • Santander Global Corporate Banking
  • KERING
  • ENEDIS
  • y empresas en rápido crecimiento.

La tecnología seguirá cambiando. La verdadera pregunta es si su empresa puede regenerarse continuamente.

  • Total Quality
  • ERP
  • Lean
  • Agile
  • Cloud
  • AI

Cada uno cambia lo que las empresas pueden hacer. Pero ninguno, por sí solo, crea una empresa capaz de regenerarse continuamente.

Arturo ayuda a las empresas a desarrollar las capacidades que hacen posible la regeneración — comenzando con la Autonomía y la Resiliencia.

El próximo desafío ya no es simplemente adoptar una mejor tecnología. Se trata de diseñar empresas capaces de regenerar continuamente cómo crean valor, se organizan y lideran.

Regeneration@Work™ permite a las empresas volverse regenerativas por diseño.

Testimonios

“Arturo dejó una huella imborrable en nuestro programa de transformación Ágil.”

Global Head of KYC

Santander Global Corporate Banking

“Tuvo un impacto tremendo en IT France.”

Martti Oukbir

IT Director Europe · L'Oréal

“Arturo entrega el máximo valor añadido a clientes, equipos y desarrollo, de manera plenamente colectiva.”

Blandine Chaghal

CEO · Albéa Patrimoine

“¿La receta de Arturo? Una buena dosis de escucha, empatía, método, pero sobre todo ENERGÍA y PLACER de estar juntos… co-creando… colaborando.”

Benjamin Brasseur

Group Head — Social Development & HR Digital Transformation, ADEO

Para quién es este taller

  • Dirige una empresa con complejidad creciente.
  • Tiene managers pero aún se siente indispensable.
  • Su agenda deja poco tiempo para la estrategia.
  • Quiere escalar sin quemarse.
  • Cree que delegar es mucho más que asignar tareas.

No es para usted si…

  • Busca otro truco de productividad.
  • Está feliz tomando personalmente cada decisión importante.
  • Su organización no está lista para cambiar.
  • Cree que su organización necesita mejores managers — y por eso piensa que la solución es contratar más o formar a los que ya tiene.

Gratuito — Limitado a 10 líderes por sesión

¿Listo para dejar de adaptarte y empezar a regenerarte?

Reserve una conversación gratuita de 30 minutos para explorar qué debería cambiar para que su empresa se regenere continuamente — y para que el liderazgo se enfoque en lo que viene.