Propiedad distribuida.
Diseñar la organización para que las personas sean dueñas de los resultados, no solo de las actividades.
Los principios de diseño
Siete principios de diseño empresarial que crean las condiciones para que la autonomía y la resiliencia emerjan — y para que la regeneración se convierta en una propiedad del sistema mismo.
Diseñar la organización para que las personas sean dueñas de los resultados, no solo de las actividades.
Reemplazar los modelos fragmentados por una propiedad explícita de decisiones, resultados y compromisos.
Crear mecanismos continuos que permitan que la información, el aprendizaje y las decisiones fluyan donde se necesiten.
Definir las condiciones que permiten a los equipos avanzar con autonomía preservando calidad, fiabilidad y coherencia.
Permitir que las personas de todos los niveles accedan a la información que necesitan, aporten su inteligencia y tomen decisiones significativas al servicio de una dirección compartida.
Organizar la experticia en torno a la creación de valor para el cliente, el ecosistema y el negocio, con un mecanismo claro para integrar las contribuciones en un conjunto coherente.
Medir el éxito por el impacto generado, no por la cantidad de trabajo entregada.
La autonomía, la resiliencia y la regeneración no se enseñan. Se diseñan.