01
Contrôle centraliséAppropriation distribuée
Appropriation distribuée.
Concevoir l'organisation pour que les personnes s'approprient les résultats, pas seulement les activités.
Les principes de design
Les Sept Principes de Regeneration@Work™
Sept principes de conception de l'entreprise qui créent les conditions pour que l'autonomie et la résilience émergent — et que la régénération devienne une propriété du système lui-même.
02
Matrices de responsabilitéResponsabilité claire
Responsabilité claire.
Remplacer les modèles fragmentés par une appropriation explicite des décisions, résultats et engagements.
03
Réunions de dépendanceBoucles de rétroaction dynamiques
Boucles de rétroaction dynamiques.
Créer des mécanismes continus qui permettent à l'information, à l'apprentissage et aux décisions de circuler là où c'est nécessaire.
04
Chaînes d'approbationPoints de décision clairs
Points de décision clairs.
Définir les conditions qui permettent aux équipes d'avancer en autonomie tout en préservant qualité, fiabilité et cohérence.
05
Autorité positionnelleÉgalité intrinsèque & sens partagé
Égalité intrinsèque & sens partagé.
Permettre à chacun, à tous les niveaux, d'accéder à l'information dont il a besoin, d'apporter son intelligence et de prendre des décisions significatives au service d'une direction partagée.
06
Silos fonctionnelsIntégration orientée valeur
Intégration orientée valeur.
Organiser l'expertise autour de la création de valeur pour le client, l'écosystème et l'entreprise, avec un mécanisme clair pour intégrer les contributions dans un ensemble cohérent.
07
Livraison d'outputsCréation de valeur
Création de valeur.
Mesurer le succès par l'impact généré, et non par la quantité de travail livrée.
L'autonomie, la résilience et la régénération ne s'acquièrent pas par la formation. Elles se conçoivent.